今年以來，巴音郭楞蒙古自治州公安局庫爾勒經濟技術開發區分局堅持和發展新時代“楓橋經驗”，不斷優化營商環境，延伸服務觸角，推行“一企一警”警企聯動工作模式，警力全部下沉一線，警務逐一對應網格，為轄區經濟發展營造和諧穩定的社會環境和優質高效的服務環境。

建一個“警企群”

搭起掌上“連心橋”

“經開警企群”，是庫爾勒經濟技術開發區分局密切聯系群眾的重要紐帶。

“@趙警官，公司有一名外地職工需要辦理居住證，是到貴單位辦理嗎？需要帶哪些材料？”近日，轄區企業一名工作人員通過“經開警企群”發出一條咨詢信息，該分局安晨路派出所民警趙亮立即回復，告知其辦理地點和需要提供的材料。

近期，安晨路派出所按照企業分布特點，采取“所領導+企業負責人+專管民警”的網格化方式服務企業，針對企業和重點項目情況，將原來的8個網格整合成為3個網格。同時，建立區管委會相關職能部門、重點企業、包聯人員對接機制，確保幫助企業經營、項目建設順利推進，做到“企業有呼，民警必應”。

根據該分局部署，派出所民警每天都會認真關注其對應掛點警企群內的微信，及時回復、及時處理。這種方便快捷的服務指導，已經成為警企同心、警企互動的一種常態。利用“經開警企群”還能推送常態化法律宣傳、治安防范預警，反電信網絡詐騙宣傳，實現統一發聲。

該分局還探索對規上企業“一企一群”，對一般企業“一網格一群”，實現轄區企業線上服務全覆蓋。同時，設立“公安網上警務室”，安排專人管理、專人維護，確保涉企咨詢服務及時到位。

寫一本“活手冊”

繪出服務“同心圓”

為全面推進優化營商環境服務走深走實，庫爾勒經濟技術開發區分局制作了派出所營商環境“一警一企一檔”聯系服務手冊。這本“活手冊”包含“一企一檔”“一日一巡”“一周一訪”“一月一報”等制度，讓每一名掛點企業的民警熟知企業情況，熟悉法律法規，警企同心，合力構建和諧、暢通、高效的營商環境。

一本“活手冊”，一頭連著民警，一頭連著企業。該分局在轄區企業醒目位置懸掛一塊聯系民警服務牌、建立一本走訪服務登記簿、制作一張服務聯系卡，助力企業經濟高質量發展。

立足風險管控、平安園區建設，該分局建立轄區頭部企業“1+N”服務，建立重大活動等警情會商機制，常態化開展園區社會治安形勢周報告、月分析、季研判，織牢社會面治安防控網絡，嚴厲打擊“盜搶騙”等違法犯罪活動。

去年以來，該分局不斷夯實社區警務隊職責，推出所長“每月走訪”、民警“經常走訪”，讓“有建議隨時提、有想法大膽說”成為轄區企業反映訴求、推動工作的新常態。

打一套“主動拳”

平安指數“節節升”

“上午報的警，下午就把偷水平儀的小偷抓到了。”2022年5月，庫爾勒經濟技術開發區分局轄區內某企業放置在廠區內的水平儀被盜。民警不到8個小時就成功鎖定嫌疑人，為企業挽回了損失。

該分局緊盯影響企業發展的侵財小案不放松，建立涉企案件“預警監測、領導包案”機制，從立案、偵辦、勘查、研判、打擊、回訪等六個環節抓起，實現小案快偵、盜案多破、有贓即追的目標。

近年來，轄區行政、刑事類案件發案率明顯下降，侵財類案件破案率達90%以上，破獲各類涉企案件10余起，為企業挽回經濟損失10萬余元。