為有效解決基層治理中的熱點難點問題，阿勒泰地區哈巴河縣不斷織密基層黨建“一張網”，實現“一網”兜起大小事，匯聚城市基層治理強大合力。

織密網格組織，布網定責“一網整合”。優化網格設置，根據小區規模、人口等實際情況劃分網格，7個社區共劃分41個網格黨支部、54個網格黨小組，健全完善“社區黨委、網格支部、樓棟黨小組”三級組織架構。建立專職“網格第一書記”隊伍，梳理全縣機關企事業單位在職干部名單，與在職干部居住小區、所在單位雙向比對，推送名單至各社區，擇優選定46名網格第一書記，結合網格大小、人員構成、干部數量等實際，根據崗位定人定崗定責任。優選能力素質強、善做群眾工作、統籌能力強的36名退休黨員干部、居民黨員擔任網格黨支部書記，對不能勝任現職的進行調整，推動網格黨支部、物業公司、業主委員會“三方聯動”、交叉任職。

優化網格機制，民情民意“一網攬盡”。統籌各類人員下沉網格，開展進百家門、知百家情、解百家憂、集百家智、暖百家心“敲門行動”，采取包網格、包樓棟、包居民等方式，上門收集社情民意，協調解決困難問題、矛盾糾紛160余件。建立鎮級、社區、網格“三級合議”制度，依托黨群服務中心、居民說事點，多渠道收集居民群眾反映的問題和訴求，一級合議由網格黨支部書記解決，二級合議由社區居委會協調解決，三級合議由城鎮包掛社區領導統籌解決，實現小事不出網格、大事不出社區、矛盾不上交。推行群眾點單、社區派單、網格接單、群眾評單“四單制”志愿服務模式，建立“信息收集、問題分類、任務派遣、協同處理、辦結反饋、核查辦結、考核評價”七步閉環辦理機制，做到及時發現問題、解決問題。

拓展網格功能，居民事務“一網統辦”。加快基礎陣地建設，盤活陣地、服務等資源，整合現有用房、物業閑置用房等，因地制宜打造3個網格黨群服務站，為居民代辦各項事務、開展政策宣傳、提供信息咨詢等便民服務200余件次，實現讓居民少跑路、服務“零距離”。加強網格積分制管理，采取單位支持、社區扶持、商家讓利等方式，設立網格“積分超市”，按照上報積分、積分認定、積分兌現等流程賦分，居民憑積分兌換商品，激發居民參與社會治理熱情。將網格黨建工作納入社區年底黨建考核，建立社區書記評價網格支部書記、網格支部書記評價在職黨員制度，評價結果和年度考核、評先選優相掛鉤，樹立激勵擔當作為、獎優罰劣的鮮明導向，激發網格內生動力。