阿勒泰地區(qū)富蘊縣庫額爾齊斯鎮(zhèn)新蘊社區(qū)黨總支針對進城務工人員多、出租房屋多、居民主動參與意識不強、資源整合效果不佳等社區(qū)治理難點堵點,積極探索,以黨建引領,創(chuàng)新社區(qū)微治理模式,成立微治理“紅色診所”,以“紅色診所”為主要活動陣地,通過聽民意、詢癥結、看實地、解難題的“聞問望切”工作法推進社區(qū)服務,致力于改變“上下失聯(lián)”的狀態(tài),初步實現(xiàn)黨建引領,“大黨委”成員單位、黨員、居民廣泛參與的良好局面。
夯實“兩個組織”
激發(fā)聯(lián)動治理新活力
為夯實黨建引領作用,新蘊社區(qū)構建以社區(qū)黨總支為軸心,4個網(wǎng)格黨支部為支撐,9個黨小組為樞紐,274個聯(lián)戶單位為補充的四級黨組織治理體系,實現(xiàn)黨組織覆蓋縱向到底。同時社區(qū)將居民自治作為推進黨建引領基層治理的有效抓手,通過“居委會+居務監(jiān)督委員會”、“物業(yè)公司+業(yè)委會”的方式,探索和事佬協(xié)會、小板凳議事法、居民說事點等微治理自治方法,全覆蓋推進社區(qū)自治組織建設。
整合“三類資源”
推動社區(qū)服務下沉一線
“我們到夏天了被子那些沒有地方曬,沒有晾衣服的地方,平時居民都晾在自己拉的鐵絲上,影響小區(qū)的人居環(huán)境。”
“我們轄區(qū)內健身娛樂地方?jīng)]有,平時都沒有地方玩。”
“西區(qū)的路面需要硬化,轄區(qū)內也沒有路燈也不亮,希望社區(qū)能幫忙想辦法解決下。”
……
為解決以上類微治理問題,新蘊社區(qū)積極整合三類資源。
整合組織資源,與14家共建單位開展結對共建,建立覆蓋居民生活各方面的區(qū)域“黨建聯(lián)盟”,切實在黨建引領基層治理上發(fā)力,營造了共建共治共享社區(qū)治理格局。結合新時代文明實踐活動,社區(qū)106名自管黨員“設崗定責”,185名在職黨員到社區(qū)報到,壯大新蘊社區(qū)“七色”黨員志愿服務隊,定期下沉到小區(qū)為居民提供法律援助、醫(yī)療義診、愛心救助、治安巡邏、政策咨詢、疫情防控等志愿服務。今年通過在職黨員報到認領微公益,在轄區(qū)內安裝43個晾衣架,有效解決了此類問題。
整合陣地資源。通過整合小區(qū)內的閑置公共空間資源,因地制宜推進小區(qū)黨群服務陣地建設,為小區(qū)黨組織、自治組織提供議事場所和活動陣地。目前,2個小區(qū)黨群服務站已正常運行。打造10余個家門口的“先鋒陣地”—紅色鄰里會客亭,使其成為社區(qū)居民家門口的“議事廳”“調解站”“講習所”,讓“美好生活共同體,協(xié)商共建暖民心”的理念深入人心。
整合項目資源。用好行業(yè)主管部門的老舊小區(qū)改造、線路改造、地下管網(wǎng)改造等便民利民的項目資源,結合“我為群眾辦實事”實踐活動載體,聚焦社區(qū)居民“急難愁盼”的問題,爭取住建等部門支持,建設一處籃球場已經(jīng)投入使用,投入500余萬元實施老舊小區(qū)改造項目,對綠化、硬化、供排水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、維修檢查井、光纜、養(yǎng)老扶幼設施提升以及小區(qū)智慧化、環(huán)衛(wèi)設施、無障礙設施、便民服務站等配套設施建設進一步完善,不斷促進小區(qū)人居環(huán)境改善,目前已覆蓋金蘊小區(qū)33棟樓,惠及3370戶10285名居民。截止今年共完成各類實事好事17個。
推進“四方共治”
確保小區(qū)治理齊抓共管
新蘊社區(qū)為引導轄區(qū)居民主動參與到社區(qū)日常微治理中來,社區(qū)積極探索組建以聯(lián)戶長為主體的紅色鄰里議事自治團隊,設立紅色鄰里議事自治工作室,完善議事機制,解決社區(qū)樓道內雜物亂堆放、小區(qū)東門開放自治管理等多個問題。
成立以退休黨員趙良智為組長的紅色調解團隊,及時收集并有效回應居民日常反映的訴求和問題,共化解矛盾10余起,處理輿情3起,實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)。
成立以熱心居民袁淑賢為組長的“夕陽紅”紅色文藝宣傳團隊,將黨的政策理論與文藝作品有機結合,讓“紅色好聲音”傳遍社區(qū)。
成立以志愿者劉銅柱為組長的紅色鄰里幫扶助困團隊,對重病人員、空巢老人、特困、殘疾家庭、矯正對象開展“一對一”幫扶,以黨員結對認領、定期上門走訪、及時了解現(xiàn)狀、有效解決困難的模式,架起黨群互動連心橋、幫扶助困愛心橋。