3月22日，阿克蘇地區阿克蘇市新城街道康居社區綠化帶內，十幾名物業人員忙著種植樹苗，一派熱火朝天的勞動景象。

“在物業聯合黨支部的組織下，社區5家物業公司員工3天種了800多棵樹。今年，我們的綠化目標是新種3000棵樹。”康居社區物業聯合黨支部書記、阿克蘇市金石物業服務有限責任公司負責人牟容儀告訴記者。

該社區物業聯合黨支部自去年成立以來，打破各小區之間的管理壁壘，整合資源優勢，抓牢黨建引領基層治理主線，從物業服務小切口入手，構建基層社會治理新格局。

康居社區有棟獨樓為某企業家屬樓，無物業公司入駐，多年來冬季供暖一直不達標。今年1月，社區物業聯合黨支部召集5家物業公司負責人現場“會診”，確定暖氣不熱的原因是供暖管道堵塞。接下來，5家物業公司有人出人、有設備出設備，快速疏通了管道。不久，這棟居住著24戶住戶的家屬樓就熱了起來。

康居社區黨支部書記姚立飛介紹，過去5家物業公司各管各，服務能力和水平參差不齊，許多“家門口的煩心事”得不到解決，居民們意見很大。

2020年，阿克蘇市將全市104個相鄰的“老舊微”小區合并成39個“連片式”物業小區，組建成立42個社區物業聯合黨支部，將黨建觸角延伸到小區和樓棟，強化黨組織和黨的工作全覆蓋，從居民中選優配強聯合黨支部成員，形成“社區主導、大物委主辦、居民參與”的社會治理格局。

康居社區率先按照“雙向進入、交叉任職”的模式，將物業公司中2名黨員負責人增選為社區黨支部兼職委員，把物業服務的各項工作納入黨支部統領范圍。社區2名兩委成員擔任小區業委會委員，構建社區黨組織領導下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業三方聯動的“紅色物業”體系。

物業服務到位，居民們主動參與基層社會治理的自覺性也提高了。3月23日，康居小區居民馬金玲去金石小區走親戚，看到親戚家樓道有垃圾，立即向金石小區物業公司反映。該物業公司及時整治，并將整治結果反饋給馬金玲和社區物業聯合黨支部。

共同督促、共同治理。“紅色物業”一顆“紅心”點亮“民心”，不僅讓居民享受到更多更好的物業服務，還有效破解了物業管理難題，提高基層社會治理水平。

“有了社區物業聯合黨支部，大家有事一起協商，居民和物業公司間的關系越來越和諧，社區環境也越來越好，居民的生活品質逐步提升!”康居社區業主委員會主任杜學軍說。